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话说咱河南这疙瘩，有个企业叫“豫企强”，这企业啊，那可是咱河南的骄傲。这不，最近这企业搞了个6S管理，说是要让员工们把工作环境整得跟家里一样干净整洁。这事儿一出，咱这帮兄弟们可就热闹了，纷纷开了。
“哎，你说这6S管理是啥玩意儿？是不是得把咱这地儿整得跟博物院似的？”老张头儿一边擦着汗，一边问。
“老张，你这就OUT了。6S管理就是整理、、清扫、清洁、素养、这六个方面，让咱的工作环境变得井井有条，提高工作效率。”小李子一边回答，一边笑眯眯地拍拍老张的肩膀。
“哦，原来是这样啊。那咱们得赶紧学学，不然这工作可咋干？”老张挠了挠头，一脸懵懂。
“哈哈，放心吧，老张。这不，咱公司专门请了个师，给我们讲讲这6S管理。咱们可得好好听听，说不定还能学到啥新东西呢！”小李子拍拍老张的肩膀，一脸得意。
这不，师一上台，那阵势可就大了。只见他拿着PPT，一边讲，一边用河南方言，把6S管理讲得生动有趣。
“各位兄弟，你们看，这PPT上写的啥？”师指着屏幕，笑着问。
“整理、、清扫、清洁、素养、，这不就是6S管理嘛！”老张抢答道。
“哈哈，好，好，好！老张，你真是个聪明人。那我就先给你们讲讲整理吧。”师笑着点点头。
“整理就是要把咱们的办公桌、工具箱、文件柜啥的，都整得整整齐齐，该放啥放啥，不能乱七八糟的。”师一边说，一边比划着。
“哦，我明白了。那是啥意思？”小李子问道。
“啊，就是要把咱们的办公区域划分清楚，该放啥放啥，不能乱放。比如，工具放工具区，文件放文件柜，这样大家找起来方便，工作效率自然就提高了。”师耐心地解释道。
“嗯，这我懂。那清扫呢？”老张问道。
“清扫啊，就是要把咱们的办公区域打扫干净，不能有灰尘、啥的。你们看，这PPT上不是写着‘清洁工作，人人有责’嘛，意思是说，咱们每个人都要爱护咱们的办公环境，让它保持整洁。”师笑着回答。
“哈哈，这我可得好好学学。那素养和呢？”小李子问道。
“素养就是要求咱们在工作中要有良好的行为习惯，比如，不随地吐痰、不乱扔、不迟到早退啥的。而嘛，就是要工作中的，比如，不操作不规范、不戴帽啥的。”师一一解答。
听完，老张和小李子俩人感慨万分。
“这6S管理还真是个好东西，咱们得好好学学。”老张拍拍脑袋，一脸恍然大悟。
“是啊，是啊！以后咱们得把工作环境整得跟家里一样干净整洁，这样才能提高工作效率，让咱们的企业越来越强！”小李子拍拍老张的肩膀，一脸坚定。
从此，豫企强的员工们纷纷行动起来，把6S管理落实到工作中。这不，没过多久，豫企强就成为了业内的一股清流，吸引了众多同行前来学习。而这，都离不开6S管理的功劳。